Tipps für den richtigen Start eines Unternehmens

Ein eigenes Unternehmen hat eine endlose Liste von Vorteilen – in den meisten Fällen haben Sie mehr Kontrolle über Ihre Zeit, Ihr Einkommen und Ihr Leben als Ganzes. Außerdem macht es Ihnen Spaß, etwas zu tun, das Ihnen Spaß macht. Aber wenn Sie schon einmal davon geträumt haben, ein eigenes Unternehmen zu leiten, dann wissen Sie, dass die Gründung eines Unternehmens nicht so einfach ist, wie es scheint. Und wenn wir es nicht richtig machen, kann das, von dem wir dachten, es würde unser Leben glücklicher machen, am Ende die Quelle unseres Elends sein.

Kein Unternehmen gleicht dem anderen, aber die meisten Neugründungen basieren auf denselben Werten, die für Erfolg und Wachstum wichtig sind. Wenn wir diese Grundsätze beherrschen, wird das Geschäft einfacher – nicht immer leichter, aber doch einfacher. Und wenn ein Unternehmen einfach ist, wird die Gründung eines Unternehmens greifbarer.

1. Finden Sie heraus, wofür Sie leidenschaftlich sind

Die erste Zutat für ein Unternehmen ist eine brennende Leidenschaft für die Branche, in der Sie tätig sind. Wenn Sie nur wegen des Geldes dabei sind, ist das ein Rezept für eine Katastrophe. Die Gründung eines Unternehmens wird anfangs schwierig sein. Aber die Leidenschaft wird Sie hartnäckig und erfolgshungrig halten, selbst wenn es zu Herausforderungen kommt.

2. Finden Sie andere, die dieselbe Leidenschaft teilen

Es reicht nicht aus, sich für eine Sache zu begeistern. Sie müssen auch andere finden, die sich für das, was Sie tun, begeistern. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie haben eine Leidenschaft für alte Lampen. Wenn Sie keine Gemeinschaft finden, die diese Leidenschaft teilt und an die Sie alte Lampen gewinnbringend verkaufen können, werden Sie kein Geschäft haben. Stellen Sie also Nachforschungen an und finden Sie heraus, wie viele Menschen für den Zugang zu Ihrer Leidenschaft zahlen würden.

3. Erstellen Sie ein Geschäftsmodell

Ihr Geschäftsmodell hängt von zwei Dingen ab: Ihrem einzigartigen Wertangebot und Ihrer Monetarisierungsstrategie. Ihr einzigartiger Wert ist das, was Sie von der Konkurrenz abhebt. Um dies zu erreichen, müssen Sie sich ansehen, was andere tun, und es anders machen. Gute Unternehmen machen Dinge gut. Großartige Unternehmen machen sie anders. Als Nächstes müssen Sie sich überlegen, wie Sie mit diesem Geschäft Geld verdienen wollen. Werden Sie für den Zugang und die Präsentation Geld verlangen oder werden Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen?

4. Testen Sie Ihr Produkt

Der beste Weg, ein Produkt zu testen, ist, es in Form einer Beta-Version auf den Markt zu bringen. Führen Sie Ihr Produkt einer kleinen Gruppe von Personen vor und holen Sie Feedback ein. Setzen Sie erst dann all Ihre Ressourcen ein, wenn Ihr Unternehmen den Stresstest bestanden und bewiesen hat, dass es Erträge erwirtschaften kann. Wenn Sie beispielsweise ein Lebensmittelgeschäft gründen wollen, sollten Sie Ihre Gerichte zunächst zu Hause zubereiten und an Nachbarn verkaufen, bevor Sie in einen physischen Standort investieren. Seien Sie offen für Kritik und Vorschläge und versuchen Sie, diejenigen umzusetzen, die Ihnen helfen könnten, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verbessern.

5. Bauen Sie ein Team auf

Ein altes afrikanisches Sprichwort besagt: „Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Aber um weit zu kommen, musst du zusammen gehen.“ Sie können entweder nach Mitgründern suchen, die sich die Gewinne und das Eigentum am Unternehmen mit Ihnen teilen, oder einen Angestellten einstellen und ihm ein Gehalt zahlen. Beides hat seine Vor- und Nachteile, und wenn Sie wissen, wie schnell Ihr Unternehmen wachsen soll, können Sie entscheiden, welchen Weg Sie einschlagen und wie viele Mitarbeiter Sie brauchen werden.